L'organisation des entreprises

Dans l’entreprise, les problèmes de structure n’apparaissent que lorsque la firme a atteint une certaine dimension. En effet, dans les petites entreprises, les problèmes de structure disparaissent derrière les questions de rapports entre les personnes, car il n’existe pas de services distincts.

Les choix, en matière de structure, interviennent lorsque l’on recourt à des intermédiaires entre la direction et les exécutants.

La structure d’une entreprise est constituée par ses divers organes et les relations entre eux.

Elle forme le schéma de répartition des tâches, des pouvoirs et des responsabilités.

Établir la structure c’est à la fois :

  • définir les services à constituer,
  • délimiter les activités de chaque service,
  • préciser les relations entre services qui peuvent être hiérarchiques, fonctionnelles, de conseil ou de prestation.

L’analyse traditionnelle, à partir de la réflexion des théoriciens et de l’observation, distingue quatre grands types structurels.