Les entretiens : aller au charbon
L’entretien d’embauche fait plus volontiers appel aux qualités personnelles. Un entretien gagne à être minutieusement préparé et pensé. Le candidat doit développer ses arguments et savoir mettre en avant les qualités que son CV a dû lui permettre d’esquisser. Ses apparences doivent témoigner de sa correction, de sa disponibilité et de son ouverture. Il convient donc d’être ponctuel et d’être libre pour toute la demi journée de l’entretien. Dans bien des cas, celui ci peut se prolonger par une épreuve de tests ou par un entretien avec certains collaborateurs de l’employeur. Il est judicieux de confirmer le rendez vous la veille, par téléphone.
La tenue doit être impeccable, le port de la veste et de la cravate, pour les hommes, d’un tailleur passe partout pour les femmes, est fortement conseillé, même si l’on est convaincu que la tenue de travail de l’entreprise est habituellement plus décontractée.
En règle générale, un entretien d’embauche se prépare comme n’importe quel rendez vous à l’extérieur de son bureau.
Pendant l’entretien, le candidat doit réussir l’exploit d’être à la fois direct et sur ses gardes. Les premières minutes sont, comme toujours, décisives. Les premiers gestes de la rencontre sont souvent mis à profit par la personne qui reçoit pour jauger l’attitude du candidat.
Dans un premier temps, le candidat doit se contenter de répondre aux questions qui lui sont posées, de manière brève et précise. Il doit profiter des questions plus personnelles pour mettre en valeur sa personnalité. Il doit supposer que le temps de son interlocuteur est compté. Un entretien prolongé est un bon signe. Dans la mesure du possible, celui ci doit devenir un dialogue, une conversation, plutôt qu’un monologue ou un interrogatoire. Il est parfaitement possible et même recommandé de demander des renseignements complémentaires sur le profil du poste à remplir, sur les possibilités de carrière qui lui sont éventuellement attachées et de mettre sur le tapis la question de la rémunération, dans l’éventualité où l’employeur potentiel n’aborde pas ces points de lui même.
L’issue de l’entretien doit être la plus claire possible ; c’est au candidat de lever lui même les ambiguïtés, ce qui en aucun cas ne peut le desservir. Quand sera connue la décision finale d’embauche ? Un autre entretien est il prévu ? Dans quel délai le candidat retenu devra t il rejoindre l’entreprise ? Tous ces points ne sont secondaires qu’en apparence.