L’Allemagne : priorité à la codétermination

La philosophie de l’Allemagne en matière de participation des salariés est profondément différente de la nôtre. Les évolutions salariales sont fixées suite à une longue concertation. Le mécanisme allemand est fondé essentiellement sur une participation au pouvoir.

Le législateur allemand a instauré une association réelle des partenaires sociaux aux décisions de l’entreprise, la codétermination (représentation paritaire ou minoritaire des salariés dans le conseil de surveillance de l’entreprise).

Les mauvais souvenirs de la seconde guerre mondiale ont poussé les Pouvoirs Publics à privilégier l’épargne par rapport à la consommation. D’où l’existence de produits qui ont familiarisé les Allemands à la notion d’épargne longue, produits qui de plus s’adressent à tous et non pas à une minorité de « hauts revenus ».

Ainsi un mécanisme, proche de notre plan d’épargne entreprise, connaît un grand succès puisque plus des 3/4 des salariés du public ou du privé en sont bénéficiaires.

L’épargne est constituée à partir du prélèvement sur le salaire, ou d’un versement par l’entreprise d’un salaire dit différé ; les sommes pouvant en outre être complétées par l’employeur et par l’État pour les salariés ayant des revenus annexes. Diverses possibilités d’investissement existent : prêts à l’entreprise, assurance vie, épargne logement, comptes rémunérés, achat d’actions de l’entreprise.